ダイアレック
【第5回】選択の精度を最大化する「北極星」～パーパスドリブンへの結実「無数の選択が、ひとつの『未来』へと収束していくために」
１．「変わる力」のその先にある、もう一つの課題
最善の選択をして、組織をよりよく変えていく。そのための「壁」を低くする方法について、これまでお話ししてきました。これらのプロセスを回し続けることで、組織の風土は確実に良くなっていきます。
しかし、ここでもう一つ、避けては通れない課題があります。それは、「多様な選択が向かう方向性」です。現場で日々行われる選択が、変化を生む力を持ったとしても、それが会社を正しい方向に導けているか。一人ひとりがバラバラの方向に向かって全力で走っていては、組織としての未来は作れません。
２．選択の 精度を高める「判断軸」の共有
第4回では、現実的に変革を起こすために、向き合うべき対象を「0.1％」の本質的課題に絞るという話をしました。この「具体的で重要な選択」を、さらに確実なものにするために必要なこと。それが、「判断軸（方向性）をそろえておくこと」です。
もし、日々の選択の方向性がそれぞれバラバラだったら、個々の現場では「より良く」できたとしても、会社視点で見ると未来を創る大きなうねりにはなりません。個々の知恵が結集し、ひとつの大きな力になるためには、全員が共有する「北極星」が必要なのです。
３．なぜ、 私たちは「パーパスドリブン」を展開するのか
私たちがメインサービスとして「パーパスドリブン」を展開している理由は、まさにここにあります。
パーパスドリブンとは、「会社の存在意義は何か？」「何で社会に貢献しているか？」を言葉にし、それを実現している「他社に負けない強み」を、社員と一緒に言葉にしていくサービスです。
これは、いわば「選択の精度をより高めていく行為」です。何かを変えていこうとしたときの揺るぎない判断基準となり、その選択そのものが、会社の存在意義や強みをさらに強化することにつながる。このことを社員と深く共有することで、現場の「0.1％の選択」のすべてが、会社の進むべき道を作っていく。そんな状態を目指しています。
４．言葉を 「生きた選択」へと変える伴走
私たちの「パーパスドリブン」は、理念を掲げて終わりではありません。その判断軸となる言葉を社員と一緒に作り、そして現場で直面する「具体的でかつ重要な選択」を、一緒に実現していくまでを支援します。
DAIALECは、この四半世紀の知見のすべてを注ぎ込み、企業と社員が「正しい方向」へと自律的に進化し続けるための不動のパートナーであり続けます。
第5回 コラムから：【実践への問いかけ】
あなたの組織には、迷った時に立ち返る「判断軸」となる言葉がありますか？
その言葉は、現場の一人ひとりの「選択」を支える力になっているでしょうか。
「自分たちの存在意義に照らして、今、何を選ぶべきか？」
その問いが共有されたとき、組織の進化は加速します。
[DAIALECからのお知らせ]
本連載で紹介した「ABC思考」や「QS手法」、そして「判断軸をそろえ選択への実践を支援するパーパスドリブン」は、すべてが連動して組織の未来を創る技術です。設立5周年を迎え、さらなる進化を目指すDAIALEC独自のワークショップや支援について、詳細を希望される方はお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
職場でのコミュニケーション、いろいろ取り組んでいるけれど、チームや関係性はよくならない。
そんなことはありませんか？
「上下や部署間で必要なことが話しあえていない。」「話しあいの場をつくっても話は深まらない。」
「話し合う機会は作れど、ビジネスでの成果につながらない」「研修やツールが職場の実態にあわない、活きない。」など。
その様なお悩みをそれぞれの企業の実態に合わせて解決するのが「ビジネスコミュニケーション コンサルティング」。
組織のコミュニケーション能力を高め、他社との差別化要素にまで昇華させる研修・コンサルティングサービスです。 組織のコミュニケーションに課題をお持ちの方は下記よりお問い合わせください。
組織のコミュニケーションでお悩みはありませんか？
