組織の中も外も強くする
マーケティング×組織開発 チーム型スポットコンサル
数多くの中小企業の経営者のお声から生まれた、様々な悩みを解決するサービスADD THREE。
「多様な専門領域を持った3人1チーム」で部門をまたぐ幅広い課題に対応します。
Marketing & PR
Purpose&
Organization Development
EC &
Project Management
経営者の「ちょっと相談したい」に応えます。
「正直、このやり方で進めていいのか？」 「どの業者がいい業者かわからない。」
「他社はどんなことをやっている？」 「適正価格はいくらなんだろう？」
「一緒に考えて動いてくれるメンバーが不在。」 「こういう知り合いいない？」
経営トップが感じる、孤独感。
誰よりも会社のことを考えている存在でありながら、その悩みに対して社内になかなか相談に乗ってくれる人材がいない。
また、専門的な知識を持つ人も社内にはいない。
私たちは専門的知識・経験を持ったスモールチームです。
私たちにお役に立てることがあるかもしれません。
ちょっと相談してみませんか。
通常のスポットコンサルよりも安定で高品質
その道15年以上の各専門家が在籍
ADD THREEには大手広告代理店、事業支援コンサル、組織開発コンサルなどで豊富な経験を積んだコンサルタントが在籍。組織の外だけでなく中も強くします。
チームだから領域をまたいだ課題が解決できる
連携の取れた３人１組のプロジェクトチームが領域をまたがって課題を解決します。寄せ集めのチームではないので早期に効果が期待でき能力も安定しています。
しっかりと聞く、やり方を押し付けない
パーパス・組織開発コンサルタントが経営者の頭の中にある構想をしっかりヒアリングし、コンサルの押し売りではなく、経営者のやりたいことを正しく言語化し、その実現までをサポートします。
経営参謀サービス６つの得意領域
※下記領域以外も、財務や法務などの様々な専門家のネットワークがあり、ニーズに応じ個別に対応させていただきます
・自社の商品をテレビや雑誌に載せたい
・事業や経営について取材を受けたい
・WEB広告の成果がなかなか上がらない
・販促施策やCRMが効果的にできない
・他社商品になかなか勝てない
・スタッフの採用がうまくいかない
・新規事業がうまくいかない
・既存事業の未来が心配
・メッセージやビジョンが伝わらない
・社員それぞれが自発的に動いて欲しい
・自社や競合の状態が把握できていない
・いつも打ち手がいきあたりばったり…
ブランディング
事業開発
組織開発
データ分析
広告・販促
PR
1回2万円から。とにかく手軽でリスクなし
※初回限定
必要なときに必要なだけ
経営者の「ちょっと相談したい」から「課題の解決」まで、1回のWEBミーティングから対応します。
変動費だし、いつでも止められる
私たちのコストはそもそも固定費ではなく変動費。景気などの状況に応じて「やめる」など契約形態を定期的に見直せます。
しかもノウハウは社内に貯まる
コンサルタントの支援はそもそも短期的なもの。御社内で自走化できる体制作りをサポートし、ノウハウの蓄積を支援します。
業者より近く、社員より頼れる外部の存在
御社の「やるべきこと」を決めるところからサポート
委託された業務をこなす協力会社はたくさんあります。しかし、私達の経験上、問題はその前にあることが多いのです。「正直、このやり方で進めていいのか」「やりたいことはあるけどメンバーがいない」などよく耳にします。打ち手を間違えたまま進まないよう、私達は「やるべきこと」を決めるところから支援します。
はじめての施策も適正価格で実施できる
自社サービスを売り込むのではなく、御社と一緒になって動く存在だから、専門領域の経験とネットワークで、最適な協力会社やサービスを最適な価格でご案内することが可能です。
振り返りまで一緒に。無責任なアドバイスは無し
数多くのプロジェクトマネジメントを実施してきた経験を踏まえ、プロジェクトの社内外の調整・進行を請け負うことも可能です。アドバイスしたら終わりではなく、やったことを振り返り、一緒に考えながら運用していくことを大切にします。
通常のサービスの場合
外部協力会社としてご提案する
または御社からのご依頼業務を請け負い代行する
ADD THREEの場合
御社の一員として一緒に考え構想を作り
外部と交渉、最適なサービスを選び費用を調整します
サービスフロー
必要な部分のみのご支援も可能です。お気軽に相談ください。
ストーリーリスニング
まずは、ウェブミーティング形式で、お話を聞かせてください。雑談する感覚で2時間もやもやを話していただいて一緒に語りましょう。
話がまとまっている必要はありません。むしろ、まとまっていないほうが本質的な情報が豊かに含まれているのでよいくらいです。
言語化→
課題の設定
傾聴の時間で話していただいたことを私たちが少し整理して言葉にして持参します。
最終的に、「課題」という形で表現します。課題にするということは、それを解決して新たな未来にステップアップできるということです。
課題解決の具体策提示
課題として表現することができたら、その課題をクリアするための活動をどのようにおこなえばいいかを私たちの専門知識をもとに提示します。
希望の予算、スケジュールなどによっても様々な選択肢が考えられますので、御社の状況を踏まえた形で提示いたします。
活動準備に着手
どの方法で行うかを決定したら、準備に着手します。たいていの場合は外部の協力会社に依頼する必要がありますので、その協力会社の選定を御社と一緒に行います。
また、御社内のプロジェクトチームの組成を行う場合にはチーム作りにも人選面、チームワーク向上などの面でご協力します。
活 動 開 始
ご利用企業の事例
問い直しのプロセスで何をやりたいかを明確にし、「看護師主体」のクリニックへ。
在宅療養支援診療所
かわべクリニック さま
2代目経営者の葛藤に伴走。マーケティング・PR構想を実現化し新たなブランディングを確立。
人事系
コンサルティング会社 さま
新しいビジネスルート開拓のための強みの再定義、それを具体化するHP制作などの支援。
産業用部品
製造メーカー さま
この様なスペシャリストがご相談に応えます
組織開発コンサルタント
辰巳 和正
株式会社DAIALEC代表。組織開発やパーパス支援に強みがあり、数万人規模の大企業から中小企業まで幅広い支援実績を持つ。
５０名ほどのコンサルティングファームの経営経験も踏まえ、経営者やリーダーの構想やモヤモヤを具体化し実現する、経営伴走のスペシャリスト。
広告・マーケティングプロデューサー
広告業界を経てDAIALECに参画。データサイエンティスト、広告プランナー、クリエイティブ・ディレクター、など多くの側面を持つマーケティングスペシャリスト。
顧客の気持ちになりきった、分析～打ち手の提案までのハイパフォーマンスに強み。
事業支援
コンサルタント
事業再生コンサルを経てDAIALECに参画。新規・既存を問わず、事業全体の企画・管理のハンズオン支援を得意とするコンサルタント。
特にデジタル領域に強みを持ち、HP作成から、PR、広告出稿、システム導入まで、幅広い支援が可能。
※上記メンバー以外にも、財務や法務などの様々な専門家のサポートも可能です。
料金プラン
初期費用なし、1回からのご利用が可能です
初回限定
2時間 2万円（2回目以降5万円～）
WEBコンサルティング
定期コンサルティング
個別のご要望に柔軟に対応いたします。
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