経営者には描きたい未来がある。
でもそのサポートが、社内にいない。
経営トップは、たとえそれが漠然とした形だったとしても、いつも会社の未来について考えています。そしてその具体化の必要性を常に感じています。
ただ、社内はとかく現業で忙しく、未来の話のサポートをしてくれる人はいない…というのが現実です。
こんな悩みありませんか？
なんでうちのHPはダメなんだ？どうやったら見てもらえるようになるの？
会社を、この先、
どう変えていけばいいだろうか？
雑誌やネットニュースに載りたいけど、どうしたら良いんだろう？
打ち手に悩む経営者
うちの商品、いいところいっぱい
あるのに、なかなか伝わらない・・
やりたいことがあっても、社内にお願いできる人がいない…
進め方を相談したいが周りに専門家がいない。信頼できる人も…
専門スタッフの採用も考えたが、リターンが見えないから固定費が不安…
社内リソースに悩む経営者
まるっと参謀サービス～4つのステップ
４つのステップで御社のプロジェクトをサポート。外部から部分的に、ではなく御社の一員というスタンスで課題解決をサポートします。
経営者のモヤモヤ
構想をヒアリング
STEP.1
言語化
STEP.2
課題を特定
STEP.3
プロジェクト化
進行管理
STEP.4
通常のサービスの場合
外部協力会社としてご提案する
または御社からのご依頼業務を請け負い代行する
まるっと参謀サービスの場合
御社の一員として一緒に考え構想を作り
外部と交渉、最適なサービスを選び費用を調整します
各分野のスペシャリストが施策を具体化、最適な選択へ
経営者の構想が現実化します
①DAIALECには大手広告代理店、事業支援コンサル、組織開発コンサルなどで経験を積んだその道10年以上の各専門家が在籍しています。
②フリーランス人材や内部育成などに比べ、早期に効果が期待でき能力も安定しています。連携の取れたチームで、領域をまたがってクライアントのプロジェクト全体を最適化します。
③経営者の頭の中にある構想からしっかりヒアリングし、やりたいことを具体化・言語化し、施策の実現までをサポートします。
経営参謀サービス６つの得意領域
※下記領域以外も、財務や法務などの様々な専門家のネットワークがあり、ニーズに応じ個別に対応させていただきます
・自社の商品をテレビや雑誌に載せたい
・事業や経営について取材を受けたい
・WEB広告の成果がなかなか上がらない
・販促施策やCRMが効果的にできない
・他社商品になかなか勝てない
・スタッフの採用がうまくいかない
・新規事業がうまくいかない
・既存事業の未来が心配
・メッセージやビジョンが伝わらない
・社員それぞれが自発的に動いて欲しい
・自社や競合の状態が把握できていない
・いつも打ち手がいきあたりばったり…
ブランディング
事業開発
組織開発
データ分析
広告・販促
PR
協力会社との利害関係がないから、幅広い選択肢から
最適な企業・サービスを適正価格で提案できる
①具体的なプロジェクト（PR、ウェブ制作、マーケティングなど）の実行に当たっては外部の協力会社を探す必要があり、相見積サイトなどを使って協力会社を探すという経験をされた方もいると思います。とはいえ、専門的な知識がないとどうしても正しい判断は難しいのです。
②我々は専門知識があり、協力会社から中間マージンもいただきません。あくまで御社のスタッフの一員として、構想実現に「最も良い」協力会社の選定から一緒に考えていきます。
③しかもスペシャリストは各業界の相場を知っているので、適正価格で発注・交渉ができます。やりたいことに不向きなサービスを売られたり、適正でない金額で購入してしまうことを避けることができます。
固定費じゃないから
チャレンジを躊躇させる経営リスクを最小化できます
①そもそも我々のコストは変動費。御社のパートナーではありますが、外部リソースなので、長期にわたって固定費化することはありません。
②景気などの状況に応じて私たちのコストも即時可変的に動かしてもらいやすいよう、契約内容を定期的に見直すポイントを用意しています。
③契約の切れ目を構想実現の切れ目にしません。
弊社の組織開発支援担当を中心に、社内で自走化できる組織体制の構築などもご支援します。
サービスフロー
ストーリーリスニング
まずは、ウェブミーティング形式で、お話を聞かせてください。雑談する感覚で2時間もやもやを話していただいて一緒に語りましょう。
話がまとまっている必要はありません。むしろ、まとまっていないほうが本質的な情報が豊かに含まれているのでよいくらいです。
言語化→
課題の設定
傾聴の時間で話していただいたことを私たちが少し整理して言葉にして持参します。
最終的に、「課題」という形で表現します。課題にするということは、それを解決して新たな未来にステップアップできるということです。
課題解決の具体策提示
課題として表現することができたら、その課題をクリアするための活動をどのようにおこなえばいいかを私たちの専門知識をもとに提示します。
希望の予算、スケジュールなどによっても様々な選択肢が考えられますので、御社の状況を踏まえた形で提示いたします。
活動準備に着手
どの方法で行うかを決定したら、準備に着手します。たいていの場合は外部の協力会社に依頼する必要がありますので、その協力会社の選定を御社と一緒に行います。
また、御社内のプロジェクトチームの組成を行う場合にはチーム作りにも人選面、チームワーク向上などの面でご協力します。
活 動 開 始
ご利用企業の事例
問い直しのプロセスで何をやりたいかを明確にし、「看護師主体」のクリニックへ。
在宅療養支援診療所
かわべクリニック さま
2代目経営者の葛藤に伴走。マーケティング・PR構想を実現化し新たなブランディングを確立。
人事系
コンサルティング会社 さま
新しいビジネスルート開拓のための強みの再定義、それを具体化するHP制作などの支援。
産業用部品
製造メーカー さま
この様なスペシャリストがご相談に応えます
組織開発コンサルタント
辰巳 和正
株式会社DAIALEC代表。組織開発やパーパス支援に強みがあり、数万人規模の大企業から中小企業まで幅広い支援実績を持つ。
５０名ほどのコンサルティングファームの経営経験も踏まえ、経営者やリーダーの構想やモヤモヤを具体化し実現する、経営伴走のスペシャリスト。
大手広告会社
プロデューサー
大手広告代理店を経てDAIALECに参画。データサイエンティスト、広告プランナー、クリエイティブ・ディレクター、など多くの側面を持つマーケティングスペシャリスト。
顧客の気持ちになりきった、分析～打ち手の提案までのハイパフォーマンスに強み。
事業支援
コンサルタント
事業再生コンサルを経てDAIALECに参画。新規・既存を問わず、事業全体の企画・管理のハンズオンでの支援を得意とするコンサルタント。
特にデジタル領域に強みを持ち、HP作成から、PR、広告出稿、システム導入まで、幅広い支援が可能。
※上記メンバー以外にも、財務や法務などの様々な専門家のサポートも可能です。
料金プラン
初期費用なし、1ヶ月からのご利用が可能です
月額費用
25万円～
月1～2回のコンサルティングを想定
初回限定
3ヶ月プラン
60万円
初回だけのお得なプランです
※個別のご要望にも柔軟に対応いたします。お問い合わせください。